
Apparemment, passer du BI (Business Intelligence) au CPM (Corporate Performance Management) est plus qu'un changement de sigle, mais une vraie volonté des entreprises et des DSI, selon une étude récente de Gartner.
Il s'agit d'évoluer vers une métrique plus proactive.
Et pourtant, les projets d'implémentation de process CPM connaissent encore un taux d'échec élevé...
Lire le communiqué.
Pour le cabinet d'études américain Gartner, le social banking va se développer, au point de devenir un concurrent sérieux des systèmes bancaires traditionnels.
Les raisons sont multiples: extension des systèmes collaboratifs, recherche de relations de confiance, répartition des risques.
Résultat: en 2010, ces nouvelles plateformes devraient capturer 10% du marché des relations financières.
Lire le communiqué.
Bon an mal an, ça va bien pour le marché des ERP en France en 2006 et 2007, selon la dernière étude de PAC.
Ainsi l’année 2006 avait enregistré une croissance de 7,9 % pour un volume de marché de 3,6 milliards d'euros.
Commentaire de Pierre Audoin Consultants:
"La vente de licences logicielles a bénéficié de la reprise des investissements IT dans les grands comptes et les PME et d’une phase de rééquipement. En particulier, les investissements IT dans le secteur public ont tiré le marché vers le haut en 2006-2007. "
Lire le communiqué de presse.
Selon la dernière étude de Forrester Research "Top Enterprise Web 2.0 Predictions For 2008", cette année sera celle de l'introduction massive des technologies 2.0 (blogs, wikis, RSS, réseaux sociaux) dans les entreprises... américaines en tout cas!
Ce besoin viendra des services utilisateurs et va donc introduire une pression supplémentaire sur les services informatiques à qui on demandera de fournir les technologies dans des conditions de service et de sécurité optimales.
Lire (en anglais) le résumé de l'étude.
Début des mauvaises nouvelles? La croissance des investissements informatiquesd evrait ralentir en 2008 selon l'Observatoire des TIC (PA, Idate, Coe-Rexecode).
+3% seulement prévu en Europe de l'Ouest en 2008. Certains secteurs comme la régie: croissance nulle...
(légende graphique: Le Marche des TIC en 2007 - France et Europe de l'Ouest)
Le communiqué
[extrait du communiqué de presse]
• En moyenne, les budgets IT en France augmenteront de 3,15% en 2008, mais resteront tout de même en dessous de la moyenne Européenne (3,37%). Ainsi, les DSI Français prévoient d’allouer cette année 62% de leur budget IT au fonctionnement de l’entreprise (contre 63% dans le reste du monde), 20% à la développer (contre 21% dans le reste du monde) et 18% à la transformer (contre 16% dans le reste du monde).
• Parmi les 3 priorités stratégiques sur lesquelles le DSI Français ont l’intention de se pencher en 2008 figurent : la mise en place de projets permettant de développer l’entreprise (1er), l’amélioration de la qualité des service IT (2e) et l’amélioration de la gouvernance IT (3e). La réduction des coûts de l’IT et la croissance du personnel IT au sein de l’entreprise figurent respectivement en 7e et en 10e place de ce classement.
• En ce qui concerne les priorités liées au Business lui-même, les DSI Français restent très proche de leurs homologues étrangers ; seule la nécessité d’acquérir de nouvelles sociétés et actifs prend une plus grande importance dans l’Hexagone (5e place vs 10e place dans le reste du monde).
• L’innovation reste un enjeu stratégique dans les entreprises Française (31%) en comparaison du reste du monde (14%).
• Enfin, il apparait que les DSI Français restent plus longtemps en poste que leur homologues étrangers (en moyenne 6,3 ans contre 4,3 ans dans le reste du monde).
Les 10 priorités Business et Technologiques des DSI
Français pour 2008
|
Top 10 Priorités Business |
Rang |
Top 10 Priorités Techno |
Rang |
|
Améliorer la compétitivité de l’entreprise |
1 |
Business Intelligence |
1 |
|
Lancer des nouveaux produits ou services |
2 |
Enterprise Applications (ERP, SCM, CRM, etc.) |
2 |
|
Pénétrer de nouveaux marchés, s’étendre
géographiquement |
3 |
Réseaux, communication voix et données (dont VoIP) |
3 |
|
Réduire les coûts d’opération de l’entreprise |
4 |
Modernisation des applications, mise à jour et
remplacement |
4 |
|
Acquérir de nouvelles sociétés et actifs |
5 |
Technologies liées à la sécurité (contrôle
d’accès, authentification, etc.) |
5 |
|
Attirer et retenir de nouveaux clients |
6 |
Technologies serveurs et stockage |
6 |
|
Développer la relation client |
7 |
Technologies de collaboration |
7 |
|
Contrôler les coûts d’opération de l’entreprise |
8 |
Technologies liées au client (vente et SAV) |
8 |
|
Utiliser plus d’informations/ analyses |
9 |
Outils et applications de travail nomade |
9 |
|
Renforcement des normes règlementaires et
obligations |
10 |
Applications et architectures orientées service
(SOA et SOBA) |
10 |
Source: Gartner EXP (January
2008)
Tous
mes vœux pour une année 2008 formidable et pleine
de réussites personnelles, familiales et professionnelles !
Cette
année, soyons fous, j’offre le choix entre
quatre carte de vœux :
-
humoristique : http://www.infotechart.com/content/view/1363/53/
-
futuriste :
http://www.infotechart.com/content/view/1361/53/
- innovante : http://www.infotechart.com/content/view/1367/53/
-
artistique : http://www.infotechart.com/content/view/1362/53/
Secteur bancaire France: 16% des dépenses informatiques, 12 Md €.
Lire Le marché des services et logiciels IT dans le secteur bancaire en 2007
Source : PAC
Coucou, me revoilou!...
Je relance ce blog un peu délaissé pendant quelque temps pour cause de changement de vie. Me voici désormais journaliste consultant, dans la high tech et les médias.
Première décision :je crée tout de suite dans ce blog une nouvelle rubrique purement utilitaire "Press Release" qui regroupe tous les communiqués de presse informatique que je trouve dignes d'intérêt, avec un maximum de liens. Cela me permettra de réserver les billets des autres rubriques à des points de vue plus personnels sur tous les thèmes d'actualité ou de débat liés à l'informatique, l'entreprise et le management.
Pas mal de DSI testent en ce moment de nouvelles solutions de production de code, sur la base de spécifications UML, définies en commun avec les utilisateurs. Ensuite vous les entrez dans un générateur de type Bluage, vous appuyez sur un bouton et hop vous avez en sortie le code Java ou .Net. Il y a beaucoup d'avantages à cette démarche: finies les armées de développeurs, finie la maintenance également car si on veut des modifications, on réunit les utilisateurs, on change les spécifications et on regenère le nouveau code.
Ces tests ont lieu un peu partout dans le monde et en France mais, évidemment, on n'en parle pas beaucoup car ils ont des implications sociales délicates. Inversement, on pourrait dire que c'est une bonne arme anti-offshore: à quoi bon externaliser ce qu'on peut faire soi-même avec des outils appropriés?
Par ailleurs, cette nouvelle organisation du développement place les utilisateurs métiers au centre du dispositif et change enfin la donne dans ce couple MOA-MOE qui est une autre exception française, sur laquelle il faudra bien revenir un jour!
A quand un vrai débat public et transparent?
Lire l’article publié par McKinsey : Investing in sustainability: An interview with Al Gore and David Blood
« Sustainability » : un mot mis en vedette par Al Gore, qui regroupe toutes les bonnes intentions du monde en matière de développement durable et d’économie sociale, de respect de l’environnement et de la biodiversité. Le nouveau Prix Nobel de la Paix (l’écologie mène à tout) a même investi dans un fonds spécialisé là-dedans, c’est dire s’il y croit. Le problème, c’est l’incroyable amalgame de toutes les tendances à la mode qu’on retrouve dans ce grand bazar. J’ai retrouvé une définition très militaire de la « sustainability : « Aptitude d'une force à maintenir sa puissance de combat au niveau requis pendant la durée nécessaire à l'accomplissement de sa mission. » C’est dans le glossaire de l’OTAN !
(librement traduit d’une chronique de Charles Callahan et Joseph Nemec, de Booz Allen & Hamilton, publié par strategy-business.com )
Après l’obsession de la réduction des coûts de ces dernières années, pour les patrons, la question actuelle est : comment faire croître mon business ? Bien que tous les domaines qui puissent participer à ces opportunités (innovation, globalisation, relation client…) soient fortement optimisables par l’informatique, ne peuvent pas l’être sans elle, peu de patrons l’inscrivent comme une priorité dans leur agenda. Ils ont souvent été refroidis par des gros projets IT décevants. Mais, plus généralement, quand les PDG et le top management ne parviennent pas à reconnaître la valeur des investissements IT, c’est qu’ils n’ont pas bien compris le potentiel d’un traitement rapide de l’information.
Lire la suite "Les PDG et l'informatique: trois questions à poser" »
(extrait, en traduction libre, d’une chronique de George Colony, CEO de Forrester Research publiée par news.com)
1/ Changez de mentalité
Quand les PDG s’interrogent sur le web 2.0, ils se demandent surtout comment ce truc peut les aider à mieux vendre leurs produits et services, parce qu’ils trouvent que la pub classique via la télévision ou les journaux perd de son influence. Beaucoup pensent encore qu’ils peuvent dicter leurs prix et leur vison et que le monde les acceptera tels quels. Voilà pourquoi GM a continué de se faire des grosses voitures quand les prix du pétrole s'envolait ou pourquoi Airbus a construit l’A380 au moment où la façon de voyager évoluait complètement. Les clients changent plus vite que la mentalité des patrons. Le pouvoir, ce sont les clients qui l’ont.
Lire la suite "Les patrons face au web 2.0 : 6 conseils de George Colony, CEO de Forrester" »
Le DSI d'Essilor et président du Cigref tend la main aux fournisseurs informatiques, à l'occasion de l'AG 2007, hier à Paris, de l'association. Dans les couloirs, les patrons de fournisseurs présents confirment: "La hache de guerre est enterrée; les relations sont normalisées." Un des nouveaux chantiers 2008 du Cigref sera néanmoins l'open source...
Jean-Marc Lagoutte, DSI de Danone et vice-président du Cigref (Club informatique des grandes entreprises françaises) envoie six messages clés aux fournisseurs, lors de l'assemblée générale du Cigref, à Paris, aujourd'hui:
Lire la suite "Le Cigref envoie 6 messages-clés aux fournisseurs" »
Si vous cherchez un marché porteur, le voici. La dernière étude du cabinet PAC montre l'essor du marché SOA (Services Oriented Architecture) en France, avec une prévision, tenez-vous bien, de 36% de croissance par an jusqu'en 2012. Il faut dire qu'il ne part pas de bien haut, certes : 340 millions d'euros en 2006. La progression reste néanmoins spectaculaire.
Mais comme le souligne PAC dans le schéma ci-contre, c'est l'un des investissements les plus structurants de ces dernières années pour l'entreprise.
Attention donc à bien gérer ces projets!
C'est dans une des dernières livraisons de Business Week / Technology : il paraît que le PDG au look d'éternel étudiant a même connu une NDE (near death experience); bref il est mort et ressuscité. Ce qui lui donnerait quelques atouts pour réussir, selon le journal.Il est célèbre aussi pour son blog, un des rares blogs de PDG à être vraiment lu. Plus sérieusement, son obsession est de faire grandir l'entreprise et il serait prêt pour cela à nouer tous les partenariats possibles. Serait-ce une pré-annonce?
Je n'ai pas d'action dans la société toulousaine AGM-TEC, je ne les connais pas mais leur caméra sous-marine (importée de CSM) a l'air géniale! Elle marche apparemment jusqu'à 40 mètres de profondeur. Vous pouvez la brancher sur un câble et la mettre à l'eau sans vous mouiller vous-même!
Bon, soyez précis quand même, si vous tapez CSM 110-7 vous trouverez d'autres importateurs, comme Koonect Labs.
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